Co & Dir : Donner du sens au travail

CAS PRATIQUES

UNE ADMINISTRATION PUBLIQUE souhaite aider un cadre supérieur haut potentiel à identifier ses meilleurs choix de carrière.

Co & Dir est contacté par l’administration en question pour l’aider à trouver des réponses à ses questions.
Il suit un programme "Opportunités" et nous livre son témoignage :

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"Haut fonctionnaire de l'Etat, je dirige actuellement un établissement public d'enseignement supérieur.
Alors que je me trouve face à des choix importants pour la suite de ma carrière, je souhaitais faire un point sur mes aspirations, sur ma singularité et sur les trajectoires les plus en accord avec mon ambition profonde.
L'accompagnement de Co & Dir m'a été très précieux car il m'a permis d'identifier les orientations de carrière en phase avec mes compétences et mes attentes, de préciser les options les plus pertinentes et de préciser clairement à la fois la stratégie et la tactique en phase avec les objectifs à atteindre.
Je constate aujourd'hui que les progrès réalisés avec cet accompagnement me donnent une sérénité et une indépendance de démarche pour la suite de ma carrière qui se ressentent nettement au travers des entretiens que j'ai pu réaliser depuis."

UN DIRECTEUR DES GRANDS COMPTES reprend une équipe démotivée et qui n’atteint pas ses objectifs.

L’entreprise demande à Co & Dir d’accompagner le cadre dans sa gestion de la communication envers l’équipe, dans sa posture de dirigeant afin d’engager l’équipe autour de la vision de l’entreprise.

Co & Dir procède en deux temps : premier temps d’analyse et de diagnostic de la dynamique d’équipe grâce à un programme "Mieux travailler ensemble" et accompagne ensuite le manager dans la construction des objectifs de l’équipe et dans son animation en le conseillant sur sa posture, sa communication et son management dans le cadre du programme "Pleine capacité".
Il nous livre son témoignage :

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"En janvier, j’ai repris une équipe de 5 commerciaux et d’une assistante qui avaient du mal à travailler ensemble, étaient en compétition et en échec. Je n’avais jamais vu cela !! Co & Dir a aidé l’équipe à comprendre les raisons de son dysfonctionnement, les a fait travailler sur des outils pour mieux communiquer et exprimer leurs attentes. Co & Dir nous a ensuite accompagné pour travailler sur la vision, la contribution et la mission de chacun en établissant un plan d’action, des responsabilités et des rôles très clairs pour chacun des membres de l’équipe en respectant nos forces, nos compétences et nos inconforts. Ainsi nous avons pu constituer une équipe solide, aujourd’hui performante. J’ai également, à l’aide de Co & Dir, travaillé sur mon rôle et ma posture de dirigeant et je me sens beaucoup plus confiant aujourd’hui pour affronter les enjeux à venir."

UNE DIRECTRICE DES RESSOURCES HUMAINES doit mettre en place un plan de gestion et de rétention des talents suite à une fusion.

Elle fait appel à Co & Dir pour mettre en place le "Talent management".

Co & Dir commence par élaborer le référentiel de compétences de l’entreprise à l’aide d’un programme d’audit et de diagnostic. Puis à l’aide de ce référentiel Co & Dir coordonne un projet avec le CODIR et les managers pour élaborer les techniques d’assessment des compétences ainsi que les méthodes de gestion des talents.
Elle témoigne :

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"Grace au travail que nous avons fait avec Co & Dir nous pouvons dire aujourd’hui que chaque manager de notre entreprise a une connaissance claire de ses compétences et de celles de son équipe. De plus, tous nos managers parlent maintenant le même langage et la mobilité dans l’entreprise s’est accrue sur des bases objectives et partagées par tous."

UNE DIRECTRICE GÉNÉRALE a dans ses équipes un cadre à haut potentiel qu’elle souhaite faire évoluer. Elle a besoin d’un assessment complet du dirigeant.

Elle fait appel à Co & Dir pour faire faire un bilan de compétences dynamique à ce cadre et l’aider à identifier les postes au sein de l’entreprise qui lui conviendraient le mieux et d’identifier au mieux le programme de formation nécessaire.
Elle témoigne :

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"Cette vision extérieure a été très bénéfique à ma collaboratrice car elle lui a permis de mieux comprendre ses points de force et ses zones de progression possibles. Elle est revenue de ce programme dynamisée avec une vision claire de ce qu’elle voulait faire dans le groupe à la fois en termes de domaines d’activité et de fonction. En outre, elle avait également élaboré son plan de formation et la manière d’utiliser ses forces pour parvenir à atteindre ses objectifs."

DANS LE CADRE DU PROGRAMME DIVERSITÉ, UN RESPONSABLE décide de mettre en place un programme pour aider les femmes cadres à mieux progresser dans l’entreprise.

Co & Dir délivre une formation "Plein potentiel au féminin" auprès des cadres féminins de l’entreprise.
L'une d'elles témoigne :

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"Cette formation de 2 jours a été très bénéfique pour tous les cadres de notre entreprise. Elle leur a permis de mieux comprendre les difficultés et les a priori liés à leur genre. Elles ont également pu partager leurs expériences. Mais surtout, suite à cette formation elles ont tous les outils nécessaires pour "prendre leur carrière en main". De plus, le programme de suivi de Co & Dir est essentiel pour permettre à chacune de tester les nouvelles méthodes et leur permettre de progresser au quotidien."